Garantir la durabilité
Des structures communautaires solides pour un changement durable
Le programme Programme d'autonomisation communautaire (CEP) aide non seulement les communautés à concrétiser leur vision, mais les aide également à pérenniser les changements qu’elles mettent en œuvre et à renforcer leur résilience afin de relever les défis et de saisir les opportunités qui pourraient se présenter à l’avenir.
Comités de gestion communautaire
Dans le cadre du Programme d'autonomisation communautaire (CEP), nous formons les comités de gestion communautaire (CMC) aux compétences de gestion nécessaires à la mise en œuvre de projets de développement.
Les CMC sont composées de 17 membres élus démocratiquement, dont au moins neuf doivent être des femmes. La participation au sein d'un CMC aide les femmes à renforcer leur confiance en elles, leurs compétences en matière de leadership et leur statut social en leur permettant d'assumer des rôles de premier plan au sein de leur communauté.
Les CMC font progresser la vision de la communauté en matière de développement durable et, en tant qu'organisations communautaires, travaillent avec des partenaires et d'autres acteurs pour répondre aux besoins de la communauté.
Plus de 2 800 CMC (2022) ont été créés dans les communautés partenaires de Tostan à travers l'Afrique. Parmi leurs activités, on peut citer :
- enregistrements de naissance
- Plaidoyer auprès des responsables locaux de la santé, de l'éducation et du gouvernement pour les campagnes de santé, les écoles et les routes
- Projets de construction communautaires, tels que des dispensaires et des latrines
- Gestion des subventions communautaires et des systèmes de microcrédit pour soutenir les entreprises locales.
Maintenir les partenariats avec les communautés après la fin du programme
Dans de nombreux cas, Tostan a trouvé le moyen d'être un partenaire de soutien pour comités de gestion communautaire (CMC) une fois le Programme d'autonomisation communautaire (CEP). Ces partenariats vont du soutien à la création de fédérations de CMC à des collaborations avec d’autres ONG, en passant par le financement direct de projets par des bailleurs de fonds. Tostan collabore également étroitement avec les communautés ayant déjà bénéficié de formations lors de la conception de nouveaux modules ou sessions éducatifs.
Collaboration entre les commissions et les collectivités locales
Un autre élément clé de l'approche de Tostan en matière de développement durable réside dans notre collaboration avec les autorités locales décentralisées. Grâce au programme récemment mis en place Renforcement de la démocratie et de l'engagement civique (SDCE) récemment mise en place au sein du CEP, Tostan propose des formations et d’autres activités visant à renforcer la capacité des élus à remplir leur mandat auprès des communautés relevant de leur juridiction. Parallèlement, nous permettons aux communautés partenaires de défendre leurs intérêts et de collaborer plus efficacement avec les élus et les services sociaux tels que la santé et l’éducation. En collaboration avec diffusion organisée par les communautés, les activités du SDCE sont essentielles pour étendre les résultats à l’ensemble des districts et des départements, contribuant ainsi à améliorer le bien-être des communautés partenaires de Tostan et des autres communautés de la zone administrative.
La vision à long terme de Tostan consiste à créer les conditions propices à un progrès durable au niveau local, afin que les communautés, les autorités locales décentralisées et les autres acteurs soient mieux à même de lancer et de pérenniser leurs initiatives.
Changements durables dans la dynamique sociale : une étude descriptive des communautés après la mise en œuvre du programme
Tostan a constaté que le Programme d'autonomisation communautaire (CEP) entraîne également toute une série de changements durables dans la vie et les relations de nombreux individus, familles et groupes au sein de la communauté et de la région. En 2019 et 2020, Tostan s'est associé à ID Insight pour mener une étude dans les communautés après la mise en œuvre du programme. Tostan a été encouragé par les principales conclusions de l'étude, qui ont confirmé les attentes concernant la réalité des communautés après la fin du CEP. L'étude a notamment permis à Tostan de mieux comprendre l'importance et la durabilité des dynamiques sociales positives qui influencent le bien-être individuel et collectif. L'étude a montré que :
- davantage de discussions au sein des familles et des communautés pour parvenir à des décisions et éviter les conflits
- une diminution de la violence à l'égard des femmes et des filles
- des signes indiquant une évolution des normes sociales vers l'abandon des mutilations génitales féminines