Notre campagne de collecte de fonds de fin d'année a commencé, et cette année, la Fondation Greenbaums'engage à verser une somme équivalente à chaque don reçu, ce qui signifie que votre contribution sera instantanément DOUBLÉE ! Dans le cadre de cette campagne, nous mettrons en avant différentes histoires issues des comités de gestion communautaire (CMC) – des groupes élus démocratiquement dans chaque communauté et formés au développement et à la gestion de projets. Les CMC planifient et mettent en œuvre des initiatives locales, jetant ainsi les bases d'un changement mené par la communauté et garantissant la pérennité du programme Tostan. Contribuez au développement durable en faisant un don dès aujourd'hui !
Koba M’bendia est une communauté située près de Basse, en Guinée, qui a lancé le programme holistique d’autonomisation communautaire (CEP) de Tostan en 2005. Élément essentiel de ce programme triennal couvrant les droits de l’homme, l’hygiène et la santé, la résolution de problèmes et la gestion de projets, les communautés forment des comités de gestion communautaire (CMC). Les CMC sont des instances dirigeantes composées de 17 membres, chargées d’organiser et de mener à bien des actions de sensibilisation et de diriger des projets de développement communautaire.
Dans la communauté de Koba M’bendia, le CMC a réussi à améliorer la santé de la population en rénovant le centre de santé local et en menant des actions de sensibilisation. Avant la mise en place du CEP, les membres de la communauté ne se rendaient pas souvent à la clinique. Le centre de santé était perçu comme « la propriété du médecin » et les habitants considéraient l’infirmière comme une étrangère. Dès que quelqu’un tombait malade, ils préféraient se faire soigner par le guérisseur local, qui pratiquait la médecine traditionnelle ou populaire.
Après avoir suivi une formation sur la santé et l’hygiène au CEP, notamment sur la transmission des germes et les maladies courantes, les participants ont mieux compris l’importance de consulter un professionnel de santé qualifié. Constatant que la clinique avait besoin d’être rénovée, les membres du CMC ont commencé à faire du porte-à-porte à Koba M’bendia et dans le village voisin afin de sensibiliser la population à l’existence du centre. Grâce à leurs encouragements et à leur persévérance, ainsi qu’au soutien financier de la Banque mondiale, le centre a été rénové en 2008. Les habitants de Koba M’bendia ont financé 10 % des travaux de rénovation et ont mené le projet à bien en peignant et en décorant la clinique.
Le CMC fait désormais partie du Comité de gestion du centre de santé, chargé des activités de sensibilisation. Les femmes accouchent désormais au centre de santé, les enfants sont régulièrement vaccinés et les membres de la communauté consultent l'infirmière pour toute question de santé. On constate déjà une baisse sensible des maladies, qu'elles soient bénignes ou mortelles, grâce à la sensibilisation accrue de la communauté et à l'accès au centre de santé rénové.
Le succès du centre de santé de Koba M’bendia a attiré des patients provenant de neuf villages voisins, ce qui témoigne à la fois de son efficacité, mais aussi de la nécessité croissante de créer davantage de dispensaires dans les zones rurales de Guinée. Malheureusement, la clinique ne peut pas prendre en charge tout le monde compte tenu de sa capacité actuelle, mais le CMC de Koba M’bendia organise des activités de mobilisation sociale, telles que des réunions inter-villages, afin d’encourager d’autres communautés à s’investir dans la création de leurs propres centres de santé.
Récit et photos de Julie Dubois, assistante du coordinateur national chez Tostan Guinée