À l'issue du Programme d'autonomisation communautaire (CEP) de Tostan, d'une durée de trois ans, un Comité de gestion communautaire (CGC) est mis en place dans chaque communauté partenaire de Tostan, afin d'assurer la pérennité du programme. Chaque membre du CGC élu démocratiquement et formé à l'élaboration et à la gestion de projets. Ces comités ont pour mission de diffuser les connaissances acquises tout au long du programme auprès des communautés voisines, de gérer les subventions destinées au développement communautaire en mettant en place un système de microcrédit pour soutenir les petites entreprises, et de lancer des activités de développement communautaire telles que des campagnes d'hygiène, des journées de nettoyage, des journées de vaccination et des projets de construction locaux.
Afin de mieux coordonner les efforts des CMC dans l'ensemble des régions où elles interviennent, celles-ci s'associent pour former une CGC , ce qui leur confère davantage de droits et d'opportunités. Les fédérations se réunissent régulièrement afin de permettre aux responsables communautaires de discuter des défis et des résultats obtenus, et de formuler des suggestions sur la meilleure façon de promouvoir Droits Humains leur communauté et des communautés voisines, un mode de vie fondé sur le respect des Droits Humains .
En décembre 2012, onze communautés de base (CGC) de la ville de Boffa, dans la région de Basse en Guinée, ont formé une fédération qu’elles ont baptisée « Koba-Bouramaya », d’après la zone où elles vivent. La plupart de ces communautés ont participé au Programme d’intervention communautaire (PRCC) de 2005 à 2008 et se sont depuis montrées proactives dans la conduite de leurs propres initiatives de développement. La fédération a organisé une réunion intervillages le 22 avril 2014 dans la communauté de Koba M’bendia afin de discuter et d’harmoniser leurs plans d’action individuels et de planifier les activités futures. Le forum a rassemblé au total 224 participants (87 hommes, 80 femmes, 57 adolescents), dont 11 CGC, des autorités locales et des ONG partenaires.
Ce jour-là, CGC 11 CGC ont chacun présenté le plan d’action proposé par leur communauté et ont discuté des stratégies visant à encourager l’abandon des pratiques traditionnelles néfastes, à enregistrer les nouvelles naissances et à protéger l’environnement. Les participants ont travaillé en groupes pour finaliser le plan d’action semestriel qui sera mis en œuvre de mai à octobre 2014. Celui-ci prévoit notamment l’entretien des sources d’eau communautaires et la construction du siège de cette CGC . Ils ont également identifié des sources de financement et mis en place une stratégie de collecte de fonds afin de renforcer et d’étendre leurs activités dans toute la région de la Basse.
La motivation dont fait preuve la CGC de Koba Bouramaya donne un aperçu de l’enthousiasme des communautés en Guinée. Mamadouba M’Bappe Soumah, coordinateur CGC engagé à mener un changement social positif au sein de sa communauté de Koba, a souligné l’importance de la création de fédérations afin que CGC puissent être tenus responsables lorsqu’ils ne parviennent pas à atteindre leurs objectifs à long terme. Les CMC garantissent la pérennité de plusieurs initiatives lancées dans le cadre du CEP et continuent de diffuser les connaissances acquises grâce au programme dans les domaines Droits Humains, de la gouvernance, de l’éducation, de l’environnement, de la santé et de l’hygiène, ainsi que de la gestion de projet.
Récit de Victoria Ryan, assistante du coordinateur national pour la Guinée, Tostan